Με αφορμή την παγκόσμια ημέρα υγείας στις 7 Απριλίου 2014, το ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ σφραγίζει τη συνεργασία του με το Χαμόγελο του Παιδιού προσφέροντας αφιλοκερδώς χαμόγελο αισιοδοξίας σε ένα 7χρονο παιδί που το χρειάζεται.
Χθες, η Κλινική ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ υποδέχθηκε στην αγκαλιά της τον 7χρονο Φραγκίσκο και αποκατέστησε μέσω μιας λεπτής οφθαλμολογικής χειρουργικής επέμβασης το πρόβλημα όρασης του μικρού ασθενούς.
«Στις 7 Απριλίου στο ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ εγχειρίστηκε ένα παιδί από το Χαμόγελο του Παιδιού. […] Ο όμιλος ΙΑΣΩ καλύπτει όλες τις ανάγκες των παιδιών και δημιούργησε μία ανεξάρτητη και ολοκληρωμένη παιδιατρική κλινική δίπλα ακριβώς από τη μαιευτική κλινική, η οποία είναι στελεχωμένη από εξαίρετους επιστήμονες και με τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό. Θέλοντας να τονίσουμε ότι η υγεία των παιδιών είναι το μέλλον της χώρας επενδύουμε σε αυτήν. Ο οργανισμός Χαμόγελο του Παιδιού και ο πρόεδρος κ. Κ. Γιαννόπουλος διέπονται αναμφισβήτητα από τις ίδιες αρχές, γι’ αυτό και επιλέχτηκε η σημερινή ημέρα για να δώσουμε τα χέρια για μία συνεχή συνεργασία αγάπης προς τα παιδιά», αναφέρει ο πρόεδρος του ομίλου ΙΑΣΩ κ. Γ. Σταματίου.
Ο πρόεδρος του Χαμόγελου του Παιδιού κ. Κ. Γιαννόπουλος χαιρέτησε με ιδιαίτερη χαρά και τιμή τη συνεργασία αυτή, τονίζοντας ότι δεν είναι η πρώτη φορά που οι επιστήμονες γιατροί του ομίλου ΙΑΣΩ προσφέρουν τις γνώσεις τους προς όφελος του κοινωνικού συνόλου, ενώ δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει το ΙΑΣΩ για τη σημαντική συμβολή του στη διατήρηση της συνολικής υγείας των παιδιών και όχι μόνο. Τέλος, υπογράμμισε τη σημασία της πρόληψης, προτρέποντας τους γονείς να αντιμετωπίσουν έγκαιρα συμπτώματα των παιδιών τους, τα οποία θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε σοβαρές βλάβες.

Παρήλθε αρκετός χρόνος χωρίς να λάβουμε από ΠΟΑΔ, ενώσεις πρακτόρων Θεσσαλονίκης και Κρήτης, σαφείς πληροφορίες για το τι γίνεται στην ΠΟΑΔ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών) και τις σχέσεις της με ενώσεις επαγγελματιών ασφαλιστών στην Κρήτη (4 νομοί ΔΕΝ εκπροσωπούνται), το νομό Θεσσαλονίκης (ΔΕΝ εκπροσωπείται), τις Σέρρες (υπάρχουν αμφισβητήσεις για τις εκλογές της Κοζάνης κλπ). Υπάρχουν πληροφορίες στο www.nextdeal.gr και για αμφισβήτηση της νομιμότητας του ΔΣ στο οποίο μετέχει μέλος που δεν εδικαιούτο ψήφου όπως υποστηρίζεται από διαμαρτυρόμενο μέλος περιοχής Σερρών. Τι ισχύει τελικά;
Πολλοί υποστηρίζουν ότι οι σημερινές συνθήκες απαιτούν ισχυρή εκπροσώπηση και η ενότητα είναι προϋπόθεση. Ποια είναι η αλήθεια και τι κρύβεται πίσω από την βιτρίνα;
Είναι νόμιμο το ΔΣ; Είναι δίκαια τα παράπονα της περιφέρειας για μη στήριξή τους; Τι έχουν να πουν οι κκ. Λύτινας (Κρήτη) και Βουράκης (Θεσσαλονίκη); Και τέλος αληθεύει ότι ακούστηκαν απρεπείς εκφράσεις για τον κλαδικό τύπο σε ΔΣ της ΠΟΑΔ;

O Γενικός Γραμματέας του ΝΑΤΟ προειδοποίησε σήμερα τη Ρωσία ότι θα υπάρξουν δραματικές συνέπειες για τις σχέσεις της χώρας με τον Οργανισμό σε περίπτωση που εισβάλλει στην Ανατολική Ουκρανία.

Σύμφωνα με το Reuters, o Αnders Fogh Rasmussen δήλωσε σε συνέντευξη Τύπου στο Παρίσι πως «μια τέτοια κίνηση θα ήταν τραγικό λάθος».

«Θα είχε σοβαρές συνέπειες για τις σχέσεις ΝΑΤΟ - Ρωσίας και θα απομόνωνε περισσότερο τη χώρα σε διεθνές επίπεδο», πρόσθεσε.

Την... όρεξη της αγοράς να κινηθεί σε υψηλότερα επίπεδα εκτιμούν κύκλοι της αγοράς ότι δείχνει η συσσώρευση του Γενικού Δείκτη στα τρέχοντα επίπεδα, δεδομένης και της νέας ρευστότητας, ύψους 3 δισ. ευρώ, σε Alpha Bank και Τράπεζα Πειραιώς (όπου αύριο ολοκληρώνεται η εγγραφή στην ΑΜΚ στα 1,70 ευρώ), ενώ ακολουθεί στη συνέχεια και η Eurobank με ΑΜΚ 3 δισ. ευρώ.

Ωστόσο, μια μικρή ανατάραξη αναμένεται ακόμα, λόγω του rebalancing που θα επέλθει και στην Τρ. Πειραιώς με αφορμή την εισαγωγή νέων μετοχών από την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου.

Οποιεσδήποτε πιέσεις παρατηρήθηκαν σε άλλες δεικτοβαρείς μετοχές, οφείλεται κυρίως στην αναδιάρθρωση στους δείκτες του MSCI, και στις αναδιαρθρώσεις θεσμικών χαρτοφυλακίων.

Το πολιτικό ρίσκο και η αλλαγή του κλίματος στα ξένα χρηματιστήρια, είναι οι δυο  παράγοντες που μπορεί να προκαλέσουν διόρθωση των τιμών σε χαμηλότερα επίπεδα, αν και αυτοί μπορούν να εξισορροπηθούν από το εγχείρημα «εξόδου» της Ελλάδας στις αγορές τέσσερα χρόνια μετά το πρώτο μνημόνιο.

Στον 25άρη ξεχωρίζει ο ΟΠΑΠ (+2,26%) ύστερα από τις πιέσεις που δέχτηκε στις δυο προηγούμενες συνεδριάσεις. Τα σημαντικότερα κέρδη σημειώνουν η Τρ. Πειραιώς (1,07%), ο Τιτάνας (+1,61%), η Frigoglass (+1,07%), Jumbo (+0,88%) και ΕΤΕ (+0,77%).

Τις μεγαλύτερες πιέσεις δέχεται η μετοχή του ΟΛΠ (-2,75%), η ΤΕΝΕΡΓ (-1,97%), η Alpha Bank (-1.62%) και η ΜΟΗ (-1,67%).

Στον δείκτη μεσαίας κεφαλαιοποίησης, η Eurobank σημειώνει άνοδο 2,55% στα 0,482 ευρώ, ενώ το Σάββατο συγκαλεί ΕΓΣ για ΑΜΚ 3 δις ευρώ.

Ο τζίρος κινείται σε χαμηλά επίπεδα για την ώρα (στα 17,44 εκατ. ευρώ), ενώ στο σύνολο της αγοράς, 39 μετοχές κινούνται ανοδικά, 28 πτωτικά και 11 παραμένουν σταθερές.

Περισσότερα από όσα θα λάμβαναν αν εργάζονταν προσφέρει η Cyta σε ορισμένους υπαλλήλους της για να φύγουν πρόωρα, αναφέρει σε δημοσίευμά του το www.stockwatch.com.cy.

Όπως σημειώνεται, σύμφωνα με διευκρινίσεις που δόθηκαν από τον οργανισμό στη βουλή, η Cyta προσφέρει σε όσους θα φύγουν πρόωρα όφελος μέχρι 102% των μελλοντικών απολαβών.

Για 66 άτομα, η αξία αυτή φθάνει ή ξεπερνά το 85%, κυρίως γιατί έχουν κατοχυρώσει πλήρως τα συνταξιοδοτικά τους ωφελήματα. Για όλους τους υπαλλήλους, η μέση αποζημίωση υπολογίζεται ότι φθάνει το 57% των μελλοντικών απολαβών.

Η μέση αποζημίωση υπολογίζεται στις €72 χιλ. και η μέγιστη θα είναι €125 χιλ. Θα λάβουν τη μέγιστη αποζημίωση 89 άτομα.

Σε επιστολή του προς τη βουλή, ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Cyta Άριστος Ριρής αναφέρει ότι το τελευταίο αναθεωρημένο σχέδιο το οποίο υποβλήθηκε με επιστολή ημερομηνίας 13/3/2014 προνοεί μειωμένες αποζημιώσεις κατά 5% και μέγιστη αποζημίωση €125 χιλ. σε σχέση με το αρχικό σχέδιο. Ο μέσος όρος αποζημίωσης μειώνεται στις €71,8 χιλ.

Τονίζεται ότι σημαντική παράμετρος του σχεδίου είναι το στατιστικό «αξία στον εργαζόμενο» που επιμετρά την ελκυστικότητα του σχεδίου συγκρίνοντας όλα τα έσοδα για τον εργαζόμενο πριν και μετά την ημερομηνία αποχώρησης λαμβάνοντας υπόψη όλες τις πηγές των καθαρών εσόδων.

Σύμφωνα πάντα με το stockwatch, με βάση το σχέδιο η αξία στον εργαζόμενο για το προσωπικό που θα αποχωρήσει έχει μέσο όρο 57%, ενώ φθάνει το 93% για προσωπικό ηλικίας 60-65. Το όφελος ξεπερνά το 100% (102%) μόνο για τρία άτομα.

Ποσοστά άνω του 85% αφορούν εργαζομένους που έχουν κατοχυρώσει πλήρως τα συνταξιοδοτικά τους ωφελήματα, 400 μήνες και άνω των 55 ετών (συνολικά 66 άτομα). Σημειώνεται ότι ποσοστά άνω του 85% προκύπτουν λόγω του ότι οι εν λόγω εργαζόμενοι έχουν όλοι κατοχυρώσει πλήρως τα συνταξιοδοτικά τους δικαιώματα. Αν υπολογιστεί ξανά αυτό το στατιστικό χωρίς να ληφθεί υπόψη το εφάπαξ κίνητρο από το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης, τότε το μέσο ποσοστό ανέρχεται στο 77% επιβεβαιώνοντας ότι το μεγαλύτερο μέρος της αναπλήρωσης προκύπτει από τα συνταξιοδοτικά δικαιώματα, τα οποία έχουν πλήρως θεμελιωθεί και ισχύουν σε κάθε περίπτωση, είτε ο εργαζόμενος αποφασίσει να αποχωρήσει με το σχέδιο, είτε παραμείνει στην υπηρεσία μέχρι τη συμπλήρωση της ηλικίας κανονικής αφυπηρέτησης.

Όσον αφορά το μέγιστο ποσό αποζημίωσης των €125 χιλ., αφορά 89 άτομα εκ των οποίων μόνο 9 έχουν πλήρη συνταξιοδοτικά ωφελήματα. Σαν αποτέλεσμα, για τα υπόλοιπα άτομα έστω και με αποζημίωση €125 χιλ., η αξία στον εργαζόμενο κυμαίνεται στο 80%-85%.

Ο κ. Ριρής σημειώνει ότι οι περιορισμένες ανάγκες πρόσληψης αφορούν βασικά την πρόσληψη προσωπικού εξειδικευμένου στις νέες τεχνολογίες και όχι την αναπλήρωση προσωπικού που θα αποχωρήσει.

Συγκεκριμένα, όσον αφορά μόνιμο προσωπικό οι ανάγκες για 15 μηχανικούς/ λειτουργούς και 35 τεχνικούς θα υπάρχουν ακόμα και χωρίς την υλοποίηση του σχεδίου πρόωρης αφυπηρέτησης.

Σημειώνεται ότι οι θέσεις αυτές προκηρύχθηκαν το 2011, λήφθηκαν οι αιτήσεις αλλά σταμάτησε η διαδικασία λόγω παγοποίησης των προσλήψεων στο δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα. «Σε τεχνολογικούς οργανισμούς όπως είναι η Cyta όπου η τεχνολογία αλλάζει με την ημέρα ο εμπλουτισμός του ανθρώπινου δυναμικού με νέα άτομα εξειδικευμένα στις νέες τεχνολογίες είναι θέμα επιβίωσης», υπογραμμίζει.

Σε σχέση με την ανάγκη για πρόσληψη ωρομίσθιων, σημειώνεται ότι η ανάγκη αυτή αφορά βασικά το ενσύρματο δίκτυο πρόσβασης και την τεχνική εξυπηρέτηση πελατών.

Τέλος, τονίζεται ότι τα κριτήρια επιλογής είναι καθορισμένα στο σχέδιο και με βάση αυτά τα κριτήρια μετά την υποβολή των αιτήσεων που θα γίνει ηλεκτρονικά, θα προκύψει αυτόματα κατάλογος με σειρά προτεραιότητας για αποχώρηση αποκλείοντας έτσι την πιθανότητα παρεμβάσεων. Η Cyta διατηρεί το δικαίωμα σε εξαιρετικές περιπτώσεις να μην επιτρέψει την αποχώρηση αν το επιβάλουν οι ανάγκες της υπηρεσίας.

44,6 εκατομμύρια ευρώ ήταν οι αποζημιώσεις που κατέβαλλε το έτος 2013 η Ευρωπαϊκής Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα, για 26,7 χιλιάδες περιπτώσεις ζημιών, εκ των οποίων το 94%, το οποίο αντιστοιχεί σε 41,7 εκατομμύρια ευρώ, αφορούσε ζημιές αυτοκινήτων.
Τα ποσά εκταμιεύθηκαν σε σύντομο χρονικό διάστημα σε όλη τη διάρκεια της χρονιάς, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα προχωρά σε άμεσες αποζημιώσεις, όπως τις επιβάλλουν οι εταιρικές της αξίες δηλαδή η αξιοπιστία, η πελατοκεντρική φιλοσοφία και η ταχύτατη εξυπηρέτηση των πελατών της, οι οποίες συνδυάζονται με τη φιλική προσέγγιση και την εμβάθυνση στις εξατομικευμένες ανάγκες των πελατών της από το άρτια καταρτισμένο και εκπαιδευμένο προσωπικό της. Η συγκεκριμένη αντιμετώπιση των πελατών της αποτυπώνεται και στην πρόσφατη έρευνα που πραγματοποίησε η εταιρεία, στην επίσημη ιστοσελίδα της, με τίτλο «Η Γνώμη σας είναι Πολύτιμη», στην οποία καταγράφηκε ότι η πλειοψηφία των πελατών/συναλλασσόμενων της ήταν πολύ ικανοποιημένοι από την ταχύτατη ανταπόκριση και την εξυπηρέτηση που έλαβαν.
Η Ευρωπαϊκή Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα δεσμεύεται να διατηρεί σταθερές τις παραπάνω αξίες που την διέπουν παραπάνω από 40 χρόνια, συμβάλλοντας άμεσα και με αξιοπιστία στην αποκατάσταση των επί συμβάσεων ζημιών. Παράλληλα, συνεχίζει τη δραστηριοποίηση της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με νέα και ευέλικτα προγράμματα, με σαφείς και κατανοητούς όρους, προσαρμοσμένα στις σύγχρονες ανάγκες.

Στην 9η Εσπερίδα που πραγματοποιήθηκε στις 03.04.2014 στα Χανιά από το Επιμελητήριο Χανίων και το Σύνδεσμο Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ν.Χανίων (ΣΑΔΧ) με χορηγό επικοινωνίας το insurancedaily.gr ο κ. Ι.Χατζηθεοδοσίου τόνισε την σημασία αυτών των εκδηλώσεων αλλά και την επιτυχία τους, αποδεικνύοντας την ανάγκη του κλάδου για ανοιχτή συζήτηση. Επίσης, δήλωσε ότι μετά από επικοινωνία που είχε με τον Γενικό Γραμματέα Δημοσίων Εσόδων κ. Χ. Θεοχάρη, ευτυχώς ή δυστυχώς η παρακράτηση φόρου δεν θα ισχύσει για φέτος με τη λογική ότι υπήρξαν ήδη πολλές αλλαγές στο κλάδο. Επίσης, ένδειξη ότι ενισχύετε η αγορά, μέσα σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο, είναι οι επαφές που είχε με την Τράπεζα της Ελλάδος, την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος αλλά και όλους τους αρμόδιους υπουργούς για θέματα σχετικά με την Ασφαλιστική Αγορά. Το αποτέλεσμα όλων αυτών; Πλέον οι αρμόδιοι παράγοντες κάθονται σε ένα τραπέζι μαζί με τους φορείς και κάνουν διάλογο, κάτι που μέχρι προσφάτως δεν συνέβαινε.
Όσον αφορά τις πράξεις 30 & 31 ο κ. Χατζηθεοδοσίου δήλωσε πως οι αποφάσεις δεν είναι κακές, αντιθέτως είναι πολύ καλές. Πρακτικά όμως μερικές εταιρίες ερμηνεύσανε τις πράξεις κατά το δοκούν και εφάρμοσαν τακτικές που δεν αναφέρονται στις πράξεις. Γενικά το 2014 θα είναι η χρονιά του Ασφαλιστικού Διαμεσολαβητή και το 2015 η χρονιά των Ασφαλιστικών Εταιριών υπολογίζοντας ότι με βάση τις πράξεις περίπου ένα 30% του κλάδου δεν θα αντέξει ενώ το 2015 θα έχουμε να κάνουμε με πολύ λιγότερες εταιρίες.
Σύμφωνα με μελέτες και από την ΕΑΕΕ αλλά και από άλλους οργανισμούς υπολογίζετε ότι από το 2014 θα αυξηθεί το ΑΕΠ της Ευρώπης 1% ενώ για την Ελλάδα 1,5%. Η Ασφαλιστική Αγορά της Ευρώπης είναι η μεγαλύτερη στο κόσμο με το 36% του τζίρου της παγκόσμιας αγοράς με τρεις εποπτικές αρχές, 5.456 ασφαλιστικές επιχειρήσεις και ασφάλιστρα που αγγίζουν τα 1 τρις ευρώ ή το 7% του ΑΕΠ. Από αυτές αναμένεται  ότι αρκετές το 2015 να έχουν εκκαθαριστεί εν λειτουργία – κάτι που δεν συμβαίνει στην Ελλάδα – ή θα έχουν απορροφηθεί τονίζοντας ότι στην Ελλάδα, χωρίς να θέλει να κινδυνολογίσει, το μεγάλο το πρόβλημα θα το έχουν οι Ελληνικές Εταιρίες, θεωρώντας ότι οι πολυεθνικές αν δεν έχουν να δώσουν, θα ζητήσουν λεφτά από τη μητρική τους εταιρία.
Αναφερόμενος στα δίκτυα διανομής ο κ. Χατζηθεοδοσίου μίλησε για τον ανταγωνισμό που υπάρχει στο χώρο, ξεχωρίζοντας τα παραδοσιακά δίκτυα πωλήσεων με αυτά του Internet και των τραπεζών και απομυθοποιόντας την υπεροχή τους μιας και το κόστος διαφήμισης τους είναι τεράστιο. Εκτός από αυτό, η περιουσία που έχει ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής είναι η σχέση του με τον πελάτη και αυτή πρέπει να ξαναβγεί μπροστά. Η επικοινωνία με τον κόσμο.
Σε ερώτηση που τέθηκε από το κοινό σχετικά με το λειτουργικό κόστος που στην ουσία μεταβιβάστικε από τις Ασφαλιστικές Εταιρίες στους Διαμεσολαβούντες ο κ. Χατζηθεοδοσίου απάντησε ότι, γενικά υπήρχε τάση οι διαμεσολαβούντες να κάνουν διακανονισμούς με τις Ασφαλιστικές Εταιρίες, χωρίς απαραίτητα αυτό να είναι σωστό, με σκοπό κάποιοι από αυτούς να τα καταφέρουν, όσον αφορά το κόστος συμφώνησε ότι πλέον χρειάζεται ο διπλάσιος χρόνος για να διεκπεραιώσει κάποιος τις ίδιες εργασίες με παλαιότερα, με τις ακυρώσεις όμως και τις αιτήσεις να έχουν μειωθεί.
Σε άλλη ερώτηση, σχετικά με το πως οι πράξεις επηρεάζουν την καθημερινότητα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ο κ. Χατζηθεοδοσίου αλλά και ο κ. Καραβίας εξήγησαν ότι πλέον κάθε Παρασκευή όλοι πρέπει να κάνουν τις πληρωμές, πρέπει να εφαρμόσουν τυπώνω πληρώνω στα αυτοκίνητα, και να οριοθετήσουν τρόπους πληρωμής στους εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους, τους οποίους θα πρέπει να παρακολουθούν. Θα πρέπει επίσης να ερευνούν και να θέσουν κανόνες έρευνας και διάγνωσης για το ξέπλυμα βρόμικου χρήματος. Αυτά όλα θα αλλάξουν την καθημερινότητα των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών. Επίσης, τόνισαν ότι οι διαμεσολαβητές έχουν υποχρέωση πλέον να παίρνουν υπογεγραμμένη και την πρόταση ασφαλίσεως και το έντυπο αναγκών, περιορίζοντας γενικά τον διαθέσιμο  χρόνο για πωλήσεις. Καταλήγοντας , τόνισαν ότι όσοι δεν αποκτήσουν ηλεκτρονική πρόσβαση και δυνατότητες μηχανογραφικής οργάνωσης, είναι σαν να βάζουν ημερομηνία πτωχεύσεως.
Με τη σειρά του ο κ. Γ.Καραβίας έθεσε ένα πολύ σημαντικό ερώτημα. Πώς θα είναι ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής πέντε χρόνια μετά. Πώς μπορούμε να φανταστούμε τον Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή 5 χρόνια μετά σε σχέση με τις πράξεις 30 & 31. Πράξεις οι οποίες προηγούνται άλλων 45 στους επόμενους 20 μήνες. Πράξεις που δεν θα αφορούν μόνο τη διαμεσολάβηση αλλά και τις ασφαλιστικές εταιρείες.
Το 2019 λοιπόν, πως θα είναι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής;
Σύμφωνα με τον κ. Καραβία θα είναι μεγαλύτερος, αποτελεσματικότερος και πιο σύγχρονος. Μεγαλύτερος διότι η αγορά μας υποχρεώνει όλους σε στρατηγικές συγχωνεύσεων, αποτελεσματικότερος διότι οι επενδύσεις στις νέες τεχνολογίες αποτελούν μονόδρομο και τέλος πιο σύγχρονος διότι ο ανταγωνισμός έχει περάσει και στο διαδίκτυο όπου καλούμαστε να εισέλθουμε άπαντες. Οι αλλαγές δεν επιλέχθηκαν τυχαία με αυτή τη σειρά σύμφωνα με τον κ. Καραβία. Καθώς εκτιμάει πως πρώτα θα υλοποιηθούν οι συγχωνεύσεις, στη συνέχεια τα μεγαλύτερα πλέον σχήματα θα επενδύσουν στην τεχνολογία και τέλος, θα ανοιχθούν και στο διαδίκτυο.
Λόγω της κρίσης ο τρόπος που δουλεύαμε μέχρι σήμερα αποτελεί παρελθόν. Οι στρατηγικές μας είχαν ημερομηνία λήξεως, που πλέον παρήλθαν και πρέπει όλοι μας να μεταλλαχθούμε επιχειρηματικά μέσα από νέες συνέργειες. Είμαστε υποχρεωμένοι να συνεργαστούμε, να δημιουργήσουμε μεγαλύτερα “αθροίσματα” σε πωλήσεις, σε οικονομίες κλίμακος, σε παραγωγικότητα, σε κέρδη.
Για να επιτύχουμε όμως την υπέρτατη απόδοση δεν αρκεί η συγκρότηση κοινών μετώπων. Απαιτούνται επενδύσεις και μάλιστα γενναίες στις νέες τεχνολογίες, σε τεχνολογίες μέσω των οποίων η “αλυσίδα” παραγωγή – τιμολόγηση – διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων, αλλά και το service προς τον πελάτη θα είναι, στη κυριολεξία Online. Ας μην φοβηθούμε να επενδύσουμε στην τεχνολογία. Το μέλλον ανήκει σε αυτή.
Ανάλογη θα πρέπει να είναι και η σχέση μας με τον πελάτη. Οι πωλήσεις μας κατά ένα μέρος τους θα καταστούν ηλεκτρονικές. Δεν μας επιτρέπεται να κλείσουμε τα μάτια μας στο μέλλον, στις νέες τεχνολογίες. Ήδη αποτελούν πραγματικότητα για την Ελλάδα και δεν έχουμε την πολυτέλεια να το παραβλέψουμε.
Καρτέλες με καλύψεις και χρεώσεις, όροι συμβολαίων, εκκρεμείς πρόσθετες πράξεις, λογιστικές καταστάσεις, πραγματογνωμοσύνες, αποζημιώσεις, όλα θα λειτουργούν ηλεκτρονικά και όλα θα έχουν ως βάση τους την ηλεκτρονική πώληση. Οι περισσότερες χώρες της Ευρώπης αναπτύσσουν τις ασφάλειες μέσω διαδικτύου. Κάτι ανάλογο θα ισχύσει και στην Ελλάδα.
Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε πως, ειδικότερα, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές με τις δεξιότητες τους είναι αυτοί που εξασφαλίζουν την επιτυχία. Γιατί η τεχνολογία δεν σκέπτεται, δεν μαθαίνει, δεν λύνει προβλήματα, δεν ακούει, δεν εμψυχώνει, δεν εξηγεί. Οι δεξιότητες των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών είναι αυτές που συμβάλλουν στην επιτυχία.
Τέλος, ο κ. Καραβίας επισήμανε ότι κανείς δεν μπορεί να αντικαταστήσει τη φυσική παρουσία του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Καθώς ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής είναι αυτός που θα συγκρίνει και θα αναλύσει τους όρους του κάθε ασφαλιστηρίου συμβολαίου, θα προτείνει τον καλύτερο δυνατό συνδυασμό καλύψεων, θα παρέχει τη γνώση. Αυτή τη προστιθέμενη αξία πρέπει να μεταφέρουμε στο πελάτη, ώστε ο ίδιος να αντιληφθεί την αξία της και βέβαια να κατανοήσει το γιατί τελικά μας καταβάλλει προμήθεια.